Desde Plato y con más de 1.200 resultados sobre la mesa, la mandataria sostuvo que la permanencia de Fuerza Ciudadana en el poder no fue un acto de fe política, sino la respuesta ciudadana a un proyecto que mostró ejecuciones reales en educación, salud, agua y vías.

La gobernanza no vez se mide en aplausos; se mide en números, en obras y en territorios impactados. Con esa premisa, la gobernadora Margarita Guerra decidió salir del centro administrativo y rendir cuentas donde el Estado históricamente había llegado tarde. En el municipio de Plato, ante líderes sociales y comunidades de todo el departamento, la mandataria presentó más de 1.200 Resultados del Cambio y defendió, sin eufemismos, la continuidad del proyecto político de Fuerza Ciudadana en el Magdalena.

La audiencia pública Margarita te Cuenta + Resultados no fue un acto ceremonial. Fue un ejercicio de exposición política y administrativa que buscó responder a una pregunta clave: ¿por qué la gente volvió a creer? La respuesta, según la gobernadora, está en los hechos acumulados durante seis años de gobiernos populares y en la decisión de no desmontar lo construido, sino ampliarlo.

El escenario elegido tuvo un mensaje propio. El Campus Universitario Subregional de Plato, una de las obras ejecutadas bajo el modelo de continuidad, sirvió como telón de fondo para una rendición de cuentas descentralizada, inédita en la historia reciente del departamento.

Una rendición sin intermediarios

Guerra no delegó el protagonismo. Asumió el rol de moderadora y condujo la audiencia, dando paso a los secretarios de despacho para explicar, sector por sector, los avances logrados. Educación, salud, agua, medio ambiente y vías fueron expuestos con cifras, cronogramas y resultados concretos.

En el auditorio estuvieron campesinos, comunidades indígenas y afrodescendientes, mujeres, jóvenes y población LGBTIQ+. El mensaje fue directo: el balance no se presentaba solo para cumplir un requisito institucional, sino para que quienes han sido históricamente marginados escucharan y cuestionaran de frente a la administración.

Educación como columna del proyecto

Uno de los ejes más sólidos del balance fue la educación. La Gobernación reportó 32.915 personas alfabetizadas y más de 9.000 en proceso mediante el programa Yo Sí Cambio, Todos Alfabetizados. A esto se sumó la dotación de más de 21.000 pupitres y tableros en 157 colegios oficiales, que complementan los 39.629 mobiliarios entregados en el periodo anterior.

La brecha digital fue otro frente clave: 19.000 computadores entregados, la creación de la Escuela Normal Superior en Ariguaní, más de 9.500 Becas del Cambio y la ejecución de campus universitarios en El Banco, Plato y Ciénaga. Para la administración departamental, estos datos explican por qué la educación se convirtió en una de las principales banderas del Cambio.

Salud: llevar el Estado hasta la casa

En salud, el programa Médico en tu Casa fue presentado como uno de los logros más significativos. El balance oficial habla de 583.260 familias atendidas, más de 1,7 millones de personas beneficiadas y 1,6 millones de intervenciones en atención primaria, cifras que han posicionado el modelo como referente a nivel nacional.
A esto se suma la gestión de tres hospitales nuevos —El Retén, San Zenón y Pijiño—, ocho centros de salud, la modernización del Laboratorio de Salud Pública y la viabilización de 42 nuevos centros y puestos de salud, configurando la mayor inversión en este sector en la historia del Magdalena.

Agua, ambiente y vías: resolver lo estructural

En agua potable y saneamiento básico, la Gobernación informó que la cobertura pasó del 72,3 % al 74,1 %, con la gestión de 15 acueductos nuevos en 11 municipios y seis plantas de tratamiento de agua potable. En alcantarillado, la cobertura aumentó del 52,6 % al 54,8 %, con seis proyectos en cinco municipios.
El componente ambiental incluyó la construcción de tres plantas de tratamiento de residuos sólidos y la proyección de dos rellenos sanitarios. En infraestructura vial, se socializó el mejoramiento de más de 55 kilómetros de vías secundarias y terciarias, la ejecución de Mi Calle Fase III, la intervención de 120 kilómetros de vías rurales y obras estratégicas como Guamal–Astrea y Apure–Chibolo.

La política de la continuidad

Más allá de las cifras, el mensaje político fue explícito. Margarita Guerra reivindicó la continuidad del Plan de Desarrollo 12 + 1 Ruta del Cambio para Superar la Pobreza, liderado en el periodo anterior por Rafael Martínez, y sostuvo que gobernar también implica no empezar de cero cada cuatro años.

El cierre de la audiencia dejó una idea clara: la gente no votó únicamente por un nombre, sino por un modelo de gobierno. Un proyecto que decidió someterse al escrutinio público con cifras en la mano y obras visibles en los municipios. En Plato, la gobernadora no pidió paciencia: mostró resultados y defendió, sin titubeos, la continuidad del Cambio en el Magdalena.